يقود الفريق التنفيذي لشركة Qinghe Electric مبادرة تعليمية لاستكشاف خفض تكاليف المشتريات وتمكين الذكاء الاصطناعي
أخبار شركة تشينغهي الكهربائيةبصفتها شركة رائدة بخبرة تزيد عن ثلاثة عقود في تصنيع المحولات، دأبت شركة جينان تشينغهي للكهرباء المحدودة على الالتزام بفلسفة تطوير قائمة على الابتكار. ومؤخرًا، أشرف رئيس مجلس الإدارة وانغ تشينبو والمدير العام سون فورونغ شخصيًا على إدارة قسم المشتريات بأكمله في برنامج تدريبي متخصص بعنوان "تحسين تكاليف المشتريات، واستراتيجيات التفاوض المربحة للجميع، وتطبيقات تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي"، بهدف تعزيز ترقيات سلسلة التوريد من خلال التفكير الرقمي، وفتح صفحة جديدة في خفض التكاليف وتحسين الكفاءة.
ركز التدريب على ثلاثة ركائز أساسية:
تخفيض التكلفة العلمية:بناء نظام مستدام لتحسين التكلفة من خلال استراتيجيات مثل تحليل تكاليف دورة الحياة الكاملة وإدارة تعاون الموردين.
التفاوض الذكي:إقامة شراكات سلسلة التوريد ذات المنفعة المتبادلة من خلال دمج المبادئ النفسية ونظرية اللعبة.
ابتكار الذكاء الاصطناعي:تنفيذ تقنيات الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالطلب، ومقارنة الأسعار الذكية، وأنظمة الإنذار المبكر بالمخاطر، وغيرها من السيناريوهات لدفع التحول الذكي لعمليات الشراء.
وسلط المشاركون الضوء على التكامل السلس للبرنامج بين النظرية والتطبيق، مشيرين بشكل خاص إلى التحسينات الملموسة في الكفاءة التي ظهرت خلال التدريبات العملية على أدوات الذكاء الاصطناعي. وشدد رئيس مجلس الإدارة وانغ كينبو على أن "التحول الرقمي هو طريق أساسي لتطوير المؤسسات عالية الجودة. ويجب علينا دمج الذكاء الاصطناعي بعمق عبر سلسلة المشتريات بأكملها، والتحول من عملية صنع القرار "المبنية على الخبرة" إلى عملية صنع القرار "المعتمدة على البيانات" لتقديم قيمة دائمة لعملائنا."
للمضي قدمًا، ستواصل Qinghe Electric تطوير الابتكار التكنولوجي وتنمية المواهب بالتوازي، وتعزيز القدرات التشغيلية وتحسين جودة منتج المحولات لتوفير دعم قوي للشركاء العالميين.
